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十 年 来
在 激 流 澎 湃
大 浪 淘 沙 般 的 市 场 中
浮 浮 沉 沉
在 媒 体 及 社 会 各 界 的 支 持 下
“名 雕 人”锐 意 进 取、激 流 勇 进
成 就“名 雕”品 牌
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2007年，受房地产市场不景气及装饰建材原材料价格上涨导致利润率下降的双重影响，深圳家装市场一度遭遇“寒流”，一些抗风险能力差的中小型家装公司纷纷关门倒闭。2008年深圳家装市场走势如何？各家装企业又将如何寻求突破，逆市而上？带着这些问题，记者近日走访了深圳几家家装知名品牌公司。
“对2008家装市场有信心”
“今年开年以来市场势头不错，我对2008年家装市场有信心。”尽管2007家装行业市场愁云惨淡，但在采访中，深圳海大装饰有限公司董事长高峰仍然如是说道。
高峰认为，一方面，2008年家装市场需求将会有一个增长。随着2007年房地产市场的降温，楼价的下跌，很多行情不好的投资性住房将转化为自住房，这些房子装修的机率增大。举例来说，2007年天鹅堡、兰溪谷售出的房子中有很多都空置，基于对市场行情的判断，选择自住的业主将增多。自住需要装修，将带旺家装市场。另一方面，他认为现在的消费者装修越来越理性，有利于品牌家装企业的发展。现在的消费者宁可花多点钱找信誉好、质量好、信得过的家装公司，也不愿随随便便把房子托付给不信任的人装修。家装消费市场的成熟，对于品牌企业的发展更为有利。
除高峰外，居众装饰董事长刘海宁也看好2008年深圳家装市场。他说，人类生存在这个世界上，“住”是最基本的需求之一，所以住房装修总是需要的，换言之，家装市场一直存在，只是容量大小的问题。当市场饱和时，就会出现优胜劣汰的局面，最终经受住市场严峻考验的企业将会更进一步地提升自己。
显然，2007年的家装“寒流”并没有动摇各大型家装品牌企业根本，各企业掌舵人仍然对市场前景有信心。
探索新模式，寻求新的发展空间
虽然凭借良好的品牌优势和完善、优质的配套服务，深圳大型家装公司业绩稳中有升，然而，恶劣的市场环境所带来的冲击波，还是让他们感受到了来自市场的巨大压力。如何寻求更具竞争力与生命力的个性化发展模式，仍是各大品牌家装公司需要思考的问题。
2008年, 名雕定位为“客户微笑年”， 将继续以专注家庭装饰为主要服务，不断完善、提升集设计、施工、材料配送、主材选购、售后服务于一体的个性化综合配套服务，凭借规模采购优势和品牌优势提升名雕公司核心竞争力,拉开与小公司之间的差距.力争把家居装饰做得更精、更细，让客户切身感受到家装行业服务越来越完善，装修找知名品牌装饰公司更省心、省事,真正让广大消费者受益。
同时，名雕还将一如既往地保持以设计为主导，施工、材料配送、售后等综合配套服务领跑家装市场的基础上，继续完善、提升服务，名雕装饰总经理蓝继晓表示，新的一年里，名雕在主材选购上率先推出创新举措，一改以往消费者选购主材在建材市场东奔西跑,反复挑选的复杂模式，可直接到名雕公司旗下的名雕美赫体验馆选购主材，避免在其它市场中可能遇到产品以次充好、冒充高端品牌、建材商不诚信，哄抬物价等损害业主利益的情况发生，让客户放心选购由名雕会严格、专业筛选的众多高品质建材产品，真正实现“高档产品不高价”的新服务标准，让客户不但能选购到称心如意的高档建材产品，更能享受完善、专业、优质的售后服务。为家装行业规范、完善配套服务保障消费者利益树立模范带头作用。
消费者选择在名雕装修，可享受涵盖设计、施工、材料配送、主材选购、售后服务于一体的个性化综合配套服务，最终实现让客户的整体装修总造价有计划、可控制，并尽可能节省、降低装修成本，使业主的装修更放心、省心、省力、省钱。
转型做公装，不把鸡蛋放一个篮子里
在一部分企业把目光投向外地、寻求新发展空间的时候，还有一部则拓展业务，转型做公装，不把鸡蛋放在同一个篮子里，规避风险。居众、海大就是这样的企业代表。2007年整个深圳家装市场的低迷，对居众、海大都有不同程度的冲击，但是两家企业整体业绩都呈上升趋势，其中一个重要原因就是有公装业务做支撑。居众装饰董事长刘海宁说，“面对目前家装市场的低迷，居众是有心里准备的。实际上，早在几年前居众就开始考虑这样一个问题——定位。深圳弹丸之地，家装需求是一定的，总会有市场饱和的时候。做长远计，居众开始开拓新的业务——做公装。居众现在已经取得国家二级公装资质，乙级设计单位。”目前，居众的公装业务发展平稳，势头良好。 |
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